11月11日，太鋼集團召開2024年四季度環委會工作會議。會議全面總結三季度環保工作情況，深入分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署四季度和明年重點能源環保低碳工作。太鋼集團總經理、黨委副書記李華出席會議并講話。公司經理助理級以上領導參加會議。會議由太鋼不銹裝備能環總監石來潤主持。

會上，環保部代表公司環委辦匯報2024年三季度以來能源環保低碳工作推進情況和下一步工作計劃。焦化廠匯報該廠環境保護存在問題及下一步工作計劃。寶鋼德盛匯報該公司環保節能降碳重點工作及下一步工作計劃。

會議認為，今年三季度以來，太鋼集團深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，積極落實國家、省、市政府和中國寶武綠色發展要求，繼續推動“雙基”管理能力提升，快速開展廢氣超低排放改造，有序實施“一泓清水入黃河”系列項目、努力創建“無廢集團”，積極推進太鋼不銹雙碳最佳實踐能效標桿示范廠驗收工作，能源環保低碳工作取得了顯著成效，總體受控。雖然取得了一定成績，但隨著政府管控要求趨緊，我們還面臨巨大壓力，還存在諸多不足和問題，各單位要深化思想認識，聚焦重點領域，抓緊鍛長板，補短板，堅決守好環保底線，全面打好生存保衛戰。

就進一步做好四季度工作，李華強調，一是今年以來國家針對能源環保低碳出臺了一系列法律法規，各項要求越來越嚴，越來越細。各單位要切實把環保工作當成生存發展的前提，切實當成“自己的事情”，認真快速學習國家法律法規和政策要求，轉化到現實中、落實到行動上；重點加強現場管理問題頻發和基礎管理薄弱區域的管理，發現問題立行立改，不遺余力、扎實推進，及時將各類風險消除在萌芽狀態，確保萬無一失。二是突出環境問題的解決需要環保項目的快速建設投入，針對目前事關公司發展大局的重點環保項目，各責任單位要提高認識和工作站位，嚴謹細致按照時間節點做好項目的設計和施工；各項目管理部門要嚴格項目進度管理，協同支撐，及時解決項目過程中影響達產達效的各種問題，嚴肅問責，確保高質量完成項目建設任務。三是要切實把環保工作納入雙基管理、精細化管理當中，做好日常管控和各類環保設施包括在線監測設施點檢定修，確保24小時高效運行，能夠隨時接受監督檢查；對管理不力造成的環保問題要嚴肅追責，確保環保管理績效。四是四季度是全年工作的關鍵期，秋冬季污染防控進入決戰決勝的沖刺階段，各基地各單位要嚴格落實屬地政府要求，做好各項重點工作，強化環境風險管控，持續提升環保低碳“雙基”管理能力，開展超低排放A類績效“回頭看”、完成超低排放各項任務，推進“無廢工廠”建設，積極創建能效標桿，強化進出廠貨運車輛“新能源化”等，做好源頭治理，精準管控，實現綠色發展再上新臺階，為改善區域生態環境質量作出更多更大貢獻。

會議以視頻方式召開。公司環委會成員單位、相關職能部門、業務中心、太原基地各單位及生態圈本地企業主要負責人在主會場參會。寶鋼德盛、寧波寶新、太鋼天管、太鋼鑫海、臨汾中厚板公司、東山礦、尖山鐵礦、鑫磊公司、復合材料廠、代縣礦業、嵐縣礦業、地質工程勘察公司等單位領導班子成員及能源環保部門負責人在分會場參會。