1月23日，太鋼集團十九屆、太鋼不銹四屆四次職工代表大會閉幕。會議號召，全體干部職工要堅定信心、守正創新，以知重負重、唯實唯先的主人翁姿態，實干擔當、抓好落實，創造出新的業績，加快建設世界一流不銹鋼企業，為中國寶武建設世界一流企業、為各駐地高質量發展作出更大貢獻。

太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟，總經理、黨委副書記李華等公司領導班子成員，公司老領導宋書信、吳曉程，以及大會主席團成員、管理總部正式代表在主會場參會。會議由太鋼工會主席孟永全主持。

李華代表太鋼集團作了題為《踐行“四化”“四有”，推進內涵式發展，以主人翁姿態奮力開創高質量發展新局面》的年度工作報告。報告共分為三部分：一、2024年工作回顧，二、面臨的形勢和工作要求，三、2025年工作安排。

在報告的第一部分，李華指出，2024年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入踐行“四化”“四有”，著力推進產品經營、算賬經營、整合協同和精益運營，有效改善經營業績，高質量發展邁出新步伐。重點在以下方面取得了明顯進步：一是產品研發和技術創新成績斐然。二是算賬經營不斷深化。三是產品經營扎實推進。四是內涵式效率實現新提升。五是整合協同效果顯著。六是數智化賦能精益制造取得新進展。七是綠色低碳發展創出新水平。八是深化改革進一步提速。九是風險管控持續加強。十是產業鏈建設取得新進展。特別需要指出的是，2024年，我們迎來了太鋼建廠90周年。各單位干部職工和離退休職工開展了主題鮮明、豐富多彩的系列活動，充分展現了太鋼人忠誠企業、無私奉獻的精神風貌，更加堅定了我們團結奮斗、勇毅前行、全力推進高質量發展的信心和決心。我們要以此為新的起點，闊步邁向新的征程，向著打造全球最具競爭力的不銹鋼全產業鏈高科技企業、成為不銹鋼業引領者的目標奮進。

在報告的第二部分，李華重點分析了面臨的形勢和存在的問題，明確了今后一個時期的工作原則。他指出，鋼鐵行業已進入減量調結構下行周期，正在經歷根本性深刻變革，供強需弱、低價格、低效益的運行狀態將持續較長時期。不銹鋼行業面臨的市場環境和競爭形勢更為嚴峻。要深刻把握發展大勢，既要清醒地看到面臨的困難和挑戰，更要努力發現、緊緊抓住、切實用好發展機遇，在應對壓力困難、化解風險挑戰中，著力提升核心競爭力，增強核心功能，全力構建太鋼高質量發展新格局。

在深入剖析存在的問題后，李華指出，今后一個時期，我們要全面深入貫徹落實中國寶武及公司黨委的決策部署，把握好以下重點工作原則：第一，堅持以“四化”“四有”牽引帶動思想和行動自覺。第二，堅持以市場和客戶牽引帶動核心競爭力提升。第三，堅持以追求極致效率為牽引帶動內涵式發展。第四，堅持以整合協同牽引帶動價值創造能力提升。第五，堅持以主人翁精神牽引帶動隊伍成長成才。

在報告的第三部分，李華重點對2025年工作進行了安排部署。2025年是公司全力應對鋼鐵業長周期下行帶來的重重挑戰，扎實推進內涵式發展，全力破局制勝的關鍵一年，也是公司把握發展機遇，提檔升級，加速塑造發展新動能新優勢，提升核心競爭力的重要一年。公司工作的總體指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和中央經濟工作會議精神，全面落實中國寶武和山西省決策部署，深入踐行“四化”“四有”，堅持以改革創新為動力，以對標找差為方法，全力調結構、降成本、提效率、強鏈條、防風險，確保公司在這一輪行業調整變革中站住站穩腳跟，在建設全球最具競爭力不銹鋼全產業鏈高科技企業上邁出更大步伐、取得更大成績，為中國寶武建設世界一流企業貢獻更大力量。

李華強調，2025年重點要做好以下工作：一、以科技創新驅動產品競爭力提升。要培育壯大戰略產品，推進使命類產品研發，構建產品差異化競爭新優勢，強化關鍵工藝技術攻關，提升碳纖維產品質量，激發科技創新的活力動力。二、深化以客戶為中心的產品經營。要深化市場化經營機制建設和營銷隊伍建設，提升精品制造能力，快速解決產品質量問題，加速提升交付能力，推進營銷增值。三、極致提升效率。要極致提升資產效率，著力提升資金效率，持續提升人事效率，進一步釋放整合協同價值。四、全方位挖潛降本增效。要深化算賬經營能力建設，全面提高成本競爭力，推進采購降本，改善鐵水成本，大幅降低各項費用。五、扎實推進改革深化提升行動。要建立高效的集團管控體系，持續深化三項制度改革，打造科改示范樣板。六、提升智慧制造應用能力。要提高礦山智能化水平，培育制造單元智慧化競爭力，提升數據能力。七、加快綠色化轉型發展。要管治結合提升大氣質量，推進廢水提標改造，推進“無廢集團”建設，打造極致能效，有序推進“雙碳”工作。八、履行好雙鏈主企業責任。要發揮好鏈主企業的帶動作用，開展好招商引資，帶動中小企業深度入鏈、與公司融通發展，提升產業鏈韌性水平和整體競爭力。九、著力防控化解風險。要體系化提升風險防控能力，保障現金流安全，加強安全生產。十、加強企業文化建設。要深化形勢任務教育，大力弘揚李雙良精神，引導全員敬業愛崗、一絲不茍、精益求精，把工作做到極致。

太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經理尚佳君以書面形式向大會作了題為《對標消差，逆勢而進，加快培育提升產品核心競爭力》的年度工作報告。

報告指出，2024年，面對鋼鐵行業嚴峻復雜的市場經營形勢，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中國寶武、太鋼集團決策部署，積極應對行業周期性下行調整，深入踐行“四化”“四有”，牢固樹立內涵式發展理念，一手抓現場改善、一手抓市場機遇，全力推進產品經營、算賬經營和精益運營，加強多基地協同協作，價值創造能力不斷提升，經營業績有效改善，位居不銹鋼行業前列。公司重點推進了以下工作：深化算賬經營，價值創造能力持續加強。扎實推進產品經營，差異化競爭優勢持續彰顯。推進精益運營，產線效率持續提高。堅持創新驅動，科技創新能力持續提升。智能化、綠色化發展進一步提速，賦能高質量發展。深化內部改革，全員活力不斷增強。加速推進產業鏈建設，延鏈補鏈強鏈取得新進展。強化風險管控，確保生產經營穩定。

報告指出，2025年，面對我國鋼鐵行業長周期下行態勢和不銹鋼行業更為嚴峻的市場環境與競爭形勢，公司經營總體指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于中國寶武的重要指示批示精神，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中國寶武、太鋼集團各項決策部署與工作安排，深入踐行“四化”“四有”，以科技創新為驅動，自立自強、勇攀高峰，以對標找差為方法，正視差距、迎頭趕上，以改革創新為動力，化危為機、逆勢而進，加快培育提升產品核心競爭力，全力增強核心功能，提升核心競爭力，加快建設世界一流不銹鋼企業。圍繞公司生產經營的主要奮斗目標，重點要做好以下工作：一是深入推進算賬經營，著力提升產品核心競爭力。二是強化科技創新，全力打造不銹鋼原創技術與產品策源地。三是深化數智賦能，加快推動數智技術與鋼鐵制造深度融合。四是加快推進綠色低碳轉型發展，提升綠色化發展水平。五是全面深化改革，充分激發發展活力動力。六是積極履行鏈主企業職責，提升山西省特鋼材料和太原市高端金屬材料產業鏈發展水平。七是全面防控經營風險，確保公司穩健運營發展。

就貫徹落實好職代會精神，吳小弟強調要進一步強化政治意識，以強烈的使命擔當推動公司改革發展。強化政治意識首先要提高政治站位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終做到胸懷“國之大者”，強化使命擔當，推動黨中央、中國寶武重大決策部署落地見效。要深入貫徹落實習近平總書記對中國寶武特別是太鋼集團的重要講話重要指示精神，持續提高政治站位，堅守產業報國初心、牢記大國重器使命，再接再厲，勇攀高峰，感恩奮進，創造更加優異業績，向習近平總書記，向黨和人民交上合格答卷。要深入貫徹落實黨中央和中國寶武建設世界一流企業的重大決策部署和要求，進一步深化對“四化”“四有”的理解和認識，更加自覺地貫穿和體現到工作的方方面面，加快推進以產品經營為核心的算賬經營、精益管理，推動各項改革舉措落地見效，全力構建太鋼高質量發展新格局，不斷夯實建設世界一流不銹鋼企業的基礎。要堅持守正創新，續寫太鋼改革發展的時代篇章，遵循寶武總體戰略發展要求，規劃好百年太鋼發展的宏偉藍圖，通過制定新的發展規劃，進一步明確太鋼的發展目標，用共同的目標凝聚人心力量，激發干勁斗志，繼續書寫太鋼改革發展的時代篇章。

吳小弟強調，要進一步強化改革意識，以改革的精神和勇氣推動目標任務落地見效。面對行業長周期下行的新形勢，深入分析太鋼發展面臨的各種困難和挑戰，需要做的工作很多，但最根本的是要進一步強化改革意識，以改革的思維、改革的精神、改革的方法破解發展中遇到的難題，在發展中深化對改革的認識，形成改革與發展互促共進的生動局面，推動太鋼大踏步前進。要進一步解放思想，轉變觀念，繼續高舉改革旗幟，弘揚改革精神，引導和帶動全員爭當新時代改革的主人翁和排頭兵，向深化改革要動力、要活力、要競爭力。要加快改革體制機制，下決心推進以“三項制度改革”為牽引的各項改革，構建規范、系統、完善的干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的制度體系和激勵約束機制，鼓勵基層單位大膽探索實踐，打破實際上不同程度存在的平均主義和大鍋飯現象，為公司高質量發展夯實基礎、提供動力。要強化結果導向，緊緊圍繞今年的生產經營目標任務，構建起系統配套的改革方案和科學的評價體系，在評價中改進提高，通過評價，讓實干者、貢獻者得實惠，讓觀望者、躺平者警醒，推動目標任務落實。

吳小弟強調，要進一步強化宗旨意識，凝聚起攻堅克難、創造佳績的合力。新形勢新任務新挑戰，要求我們必須更加自覺地踐行以人民為中心的發展思想，強化宗旨意識，凝聚起全體太鋼人的智慧和力量，奮力開創各項工作和事業發展的新局面。要堅定必勝信念，充分發揮資源、技術、人才、裝備等優勢，堅持和職工坐在一條板凳上，緊緊團結依靠職工，只要凝聚起廣大職工共克時艱的力量，就一定能夠把目標變成現實。要發揚釘釘子的精神抓落實，把目標任務層層分解細化到基層末梢、崗位人頭，確保行動走準、做實、向好，形成對目標任務的可靠保障和支撐。要關心關愛職工，加強企業文化建設，做實職工思想政治工作，抓好安全生產，保障職工的安全與健康，進一步調動職工的積極性、主動性和創造性，形成上下一心全力推進公司高質量發展的合力。

吳小弟最后強調，形勢逼人，時不我待。我們要立即行動起來，認真貫徹落實公司“兩會”精神，腳踏實地、真抓實干，在太鋼發展的進程中體現更大擔當、展現更大作為、創造更好業績。

大會聽取了職代會預備會議討論審議情況的報告，審議通過了太鋼集團、太鋼不銹職代會決議以及相關報告和議案。

會議以視頻會議的形式召開，職代會其他正式代表、列席代表、特邀代表在分會場參會。