8月16日，太鋼集團召開三季度環委會工作會議，傳達學習中央、省市和中國寶武有關會議、文件精神，全面總結二季度以來能源環保工作情況，對三季度工作進行安排部署。會議強調，要進一步提高政治站位，樹牢底線思維，扎實推進污染防治攻堅戰，推動生態環境持續改善，為太鋼建設世界一流不銹鋼企業提供堅實生態支撐。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅出席會議并講話。會議由太鋼集團總經理、黨委副書記李華主持。公司經理助理級以上領導參加會議。

會議深入學習了黨中央、國務院以及省市和中國寶武關于環境保護的相關決策部署，環保部代表公司環委辦匯報了二季度能源環保工作推進情況、存在問題及下一步工作計劃。公司領導就進一步做好能源環保低碳工作提出了意見建議。

二季度，太鋼深化“一總部多基地”管控建設，對各鋼鐵基地實施全面環保管理，對其他板塊實施重點環境風險管控，不斷夯實基礎管理，取得了一定的進展，但與先進企業相比，仍存在諸多短板和弱項，必須深入分析原因，認真加以解決。三季度，公司將深入貫徹落實省市和中國寶武的部署要求，在廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、體現低碳工作價值、提升綠色指數等多個方面下功夫，推進環保績效提升。

盛更紅指出，深入推進生態環境保護，是踐行習近平生態文明思想的重要行動，是加快推進太鋼高質量發展的重要舉措。二季度，公司上下堅定履行生態環境保護責任，推動生態環境持續改善，綠色低碳發展有了新進步。但也要看到，加強生態環境保護任務仍然艱巨繁重。要提高政治站位、增強行動自覺，深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記考察調研太鋼集團重要講話重要指示精神，全面貫徹全國生態環境保護大會精神，認真落實省市和中國寶武部署要求，扛牢生態環境保護的重大責任，保持清醒、直面問題，找準短板補強弱項，以更加強烈的歷史主動謀劃和推進生態環境保護工作，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

盛更紅強調，企業是市場經濟的主體，也是生態環境保護的主體。在推動經濟高質量發展的大背景下，無論是大企業還是小企業，履行生態環保主體責任，治理污染、減少污染物排放，做到守法合規，都是義不容辭的法律責任、社會責任，也是企業可持續發展的現實需要。各單位要切實履行環境保護的主體責任，不斷強化環境守法意識、規矩意識，嚴守生態保護紅線、環境質量底線，做生態環境的保護者、建設者，以實際行動減少能源資源消耗和污染排放，確保企業環保合規管理。

“要聚焦聚力，攻堅克難，迎頭而上，全力提升公司生態環境保護水平。”盛更紅強調，一是在廢氣超低排方面，各基地要積極落實屬地環保部門管控要求，落實落細大氣污染防治措施，全面提升廢氣治理水平。要深化無組織排放和有組織排放污染治理，加大重點項目建設推進力度，確保項目按期完工，進一步改善環境空氣質量。要加大清潔運輸整治工作力度，強力推進大宗物料和產品全部采用“鐵路運輸+電動重卡+新能源或國六及以上排放標準的車輛”運輸，不合格車輛不能進廠，物流部要跟蹤評價、下達指標，倒逼物流全系統提升清潔化水平，構建太鋼低碳清潔、智能高效的綠色運力體系。二是在廢水零排放方面，要深入開展水質源頭本底解析，通過提高水質、提升水價，促進節水，同步做好水資源經濟評估。要快速實施特征廢水零排放，加速實施雨污分流改造工程，按計劃推進，嚴控排水環保風險，為實現“一泓清水入黃河”做出太鋼貢獻。三是在固廢不出廠方面，要充分考慮各類固廢的復雜性，按照“源頭減泥+無害化處置”思路，摒棄填埋思維，倒逼各類工業固廢資源化消納、產品化出廠。環科山西責無旁貸，要分類快速推進，實現固危廢合規管理。四是在綠色低碳方面，做實ESG評價體系和環境產品聲明(EPD)發布的同時，組織建立低碳不銹鋼產品價格與碳排放聯動機制，將低碳工作價值充分挖掘出來，滿足不同客戶需求，形成市場效應。環境績效A級創建已成為企業可持續發展的必要條件，關乎企業未來，寶鋼德盛和太鋼鑫海要未雨綢繆，不懼挑戰，不負擔當，有計劃有步驟地抓好各項任務落實，確保環境績效A級企業的創建工作措施到位、成效到位，高標準、高水平、高效率完成創建工作。寧波寶新和太鋼天管要緊盯廢水、廢渣兩個治理重點，壓實責任，落實工作措施，確保環境保護工作持續穩定向好。礦山中心要學習借鑒優秀企業生態環境恢復治理先進做法，加大環保治理、生態修復投入，強化無組織粉塵治理和礦山生態環境恢復治理力度，努力建設美麗礦山。

盛更紅強調，極致能效是當前企業對標挖潛和降碳的重要抓手，是立竿見影的降碳手段。重點工序要積極與優秀民營企業開展對標，重點在能效指標、技術指標，以及管理、工藝技術創新、運行機制等方面，全面對標找差，實質提升工序能效水平，確保完成年度節能環保目標任務。要秉承開放心態，敢于嘗試新事物，勇于突破現狀，加大節能降碳先進技術的推廣應用力度，提升企業能效水平。

盛更紅強調，專業化整合后，寶武生態圈伙伴要加強管理，以服務太鋼為最高標準和中心任務，主動融入系統，促推系統增值，樹立大局意識，多打大算盤、算大賬，杜絕等、靠思想制約，發揮專業特長，快速提升管理運營水平，提高服務能力，管控環境風險。太鋼業主單位要按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”和屬地管理原則，對生態圈伙伴服務質量及時進行跟蹤評價，梳理和了解工作推進過程中存在的問題并專項解決落實，確保服務到位，杜絕環境風險事件。

李華強調，環保底線是企業發展的生命線。公司各單位、各部門務必提高認識，積極主動作為，堅決守住環保底線，為穩定、可持續發展筑牢生命線。要加強生態環境保護督察“一廠一檔”和環保大檢查問題整改工作，強化問題銷號的審核把關，推動各單位高質量、高標準完成整改任務；要強化對標學習，堅持標本兼治，細化工作方案，聚焦“廢氣超低排”“廢水零排放”“固廢不出廠”，深入打好污染防治攻堅戰，做到“本質環保”。要堅定不移地發揮自身的能源轉換功能優勢及能效潛力，創新優化能源結構，突出原料用能導向，創建能效標桿，向極致能效提升要效益；面對能耗雙控向碳排放雙控的轉變趨勢，要把握節奏和力度，在推動綠色低碳發展的同時，根據形勢發展變化不斷調整優化政策舉措，切實保障產業鏈供應鏈安全。

會議以視頻會議的形式召開。公司環委會成員單位負責人及相關職能部門和單位領導在主會場參會。各單位領導班子成員及能源環保部門負責人，生態圈企業主要負責人、分管能源環保負責人、能源環保部門負責人在分會場參會。