8月7日，太鋼集團(tuán)召開2024年三季度環(huán)委會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)二季度工作情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署下階段工作，進(jìn)一步凝心聚力、狠抓落實(shí)，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司能源環(huán)保低碳工作再上新臺(tái)階。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華出席會(huì)議并講話。公司經(jīng)理助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由太鋼裝備能環(huán)總監(jiān)石來(lái)潤(rùn)主持。

會(huì)上，太鋼環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報(bào)了二季度以來(lái)能源環(huán)保低碳工作推進(jìn)情況、集團(tuán)環(huán)保大檢查問(wèn)題整改落實(shí)情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)就廢氣超低排放改造、廢水提標(biāo)改造、“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控等提出了意見建議。

會(huì)議認(rèn)為，二季度以來(lái)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，積極落實(shí)國(guó)家、部委、屬地政府和中國(guó)寶武綠色低碳發(fā)展要求，全面推動(dòng)低碳環(huán)保專業(yè)“雙基”管理能力提升， 有序?qū)嵤U氣超低排放和廢水提標(biāo)改造，努力推進(jìn)無(wú)廢集團(tuán)建設(shè)，全方位開展節(jié)能降碳工作，能源環(huán)保低碳工作取得了新成效。

會(huì)議指出，公司能源環(huán)保低碳工作雖然取得一定成績(jī)，但也要清醒地看到，當(dāng)前面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司能源環(huán)保低碳工作在思想作風(fēng)提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、各部門務(wù)必要提高政治站位，認(rèn)真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，強(qiáng)化“雙基”管理，充分發(fā)揮90年來(lái)太鋼在資源保障、品種結(jié)構(gòu)、人才技術(shù)等方面積累的優(yōu)勢(shì)，不推不拖、不等不靠，抓緊補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，堅(jiān)決守好環(huán)保底線，以高品質(zhì)環(huán)保工作為太鋼穿越市場(chǎng)“寒冬”、打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店提供重要基礎(chǔ)和保障。特別是各單位“一把手”要主動(dòng)走出“辦公室”，下沉現(xiàn)場(chǎng)和一線，拿出相當(dāng)精力，抓住關(guān)鍵要害，集中精力抓環(huán)保。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度是承上啟下、沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門要繼續(xù)深入推進(jìn)廢氣污染治理工作，太原基地要全面做好A級(jí)績(jī)效“回頭看”工作，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)保持行業(yè)績(jī)效領(lǐng)先水平，特別是焦化工序和發(fā)電工序要對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿，優(yōu)化項(xiàng)目組織，圍繞工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“含綠量”。德盛基地要進(jìn)一步明晰目標(biāo)、明確責(zé)任，把超低排放評(píng)估監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃好、統(tǒng)籌好、組織好，確保工作高效推進(jìn)。鑫海基地要借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，明確超低排放項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，緊盯節(jié)點(diǎn)，倒排工期，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。要全面提升自動(dòng)監(jiān)控管理水平，認(rèn)真梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使包括生態(tài)圈伙伴和第三方監(jiān)測(cè)單位在內(nèi)的人員能更好地理解并掌握自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行原理和檢查方法。全面開展自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施排查，自查自糾、立行立改，更換老舊零部件，驗(yàn)證監(jiān)測(cè)效果，不斷提升公司精細(xì)化環(huán)境管理水平。與雙基建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定責(zé)任清單，使職工在操作過(guò)程中都能按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。要努力改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，從設(shè)備功能達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化操作兩方面入手，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，提升設(shè)備的功能和效率，教育引導(dǎo)職工以匠人之心標(biāo)準(zhǔn)化操作，切實(shí)保障職工健康安全。要大力推進(jìn)能效標(biāo)桿創(chuàng)建，重點(diǎn)圍繞節(jié)能、節(jié)碳和降低煤炭總量消耗三大目標(biāo)，制定逐年落實(shí)的相應(yīng)措施，加強(qiáng)精細(xì)化管控，將能效指標(biāo)分解到位，同時(shí)，要梳理內(nèi)部工序界面，積極推進(jìn)節(jié)能降碳新技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)工序節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)能效標(biāo)桿和降本增效共贏。要強(qiáng)化做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管控，落實(shí)好分區(qū)域、差異化、精準(zhǔn)管控的能源環(huán)保低碳管理制度，積極防范化解各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改，及時(shí)將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患解決在萌芽期。要大力推進(jìn)“無(wú)廢集團(tuán)”創(chuàng)建，以減量化、資源化、無(wú)害化為原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好頂層設(shè)計(jì)，努力探索建立“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)綜合管理制度和技術(shù)體系。要加快推進(jìn)“一泓清水入黃河”重點(diǎn)工程建設(shè)，水務(wù)山西、能源部等單位要進(jìn)一步提高站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，全力推動(dòng)未開工項(xiàng)目盡快開工、在建項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保全部開工、如期完工。環(huán)保部要加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。要深入開展尾礦庫(kù)環(huán)境污染隱患排查，礦業(yè)中心等單位要高度警醒，加力推進(jìn)，集中打好問(wèn)題整改殲滅戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改，整改完成問(wèn)題要盡快驗(yàn)收，相關(guān)單位要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤督促力度，確保問(wèn)題加快整改、如期銷號(hào)。要扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保管理體系建設(shè)，持續(xù)完善公司能源環(huán)保低碳工作頂層設(shè)計(jì)，按照組織、策劃、推進(jìn)、監(jiān)督的四個(gè)環(huán)節(jié),努力構(gòu)建較為完整的環(huán)保制度體系,實(shí)現(xiàn)全流程長(zhǎng)效閉環(huán)管理工作機(jī)制，切實(shí)做到用體系和制度保護(hù)環(huán)境。

會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。公司環(huán)委會(huì)成員單位、相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)中心、太原基地各單位及生態(tài)圈本地企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。寶鋼德盛、寧波寶新、太鋼天管、太鋼鑫海、臨汾中厚板公司、東山礦、尖山鐵礦、鑫磊公司、復(fù)合材料廠、代縣礦業(yè)、嵐縣礦業(yè)、地質(zhì)工程勘察公司等單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。