1月13日，太鋼召開2025年安全生產、能源環保及綠色低碳工作會議。會議傳達了中國寶武2025年度安全生產、能源環保及綠色低碳工作會議精神，全面總結了2024年度安全生產、能源環保方面的工作，部署了2025年度重點工作任務。太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟出席會議并講話，太鋼集團總經理、黨委副書記李華主持會議。公司領導尚佳君、劉鵬飛、高峰、南海參加會議。

會上，公司安委辦匯報了2024年安全工作落實情況和職業健康安全管理體系運行情況以及2025年安全生產工作計劃；公司保衛部匯報了2024年消防、交通、民爆等專業安全領域重點工作落實情況及2025年專業安全工作舉措；公司環委辦匯報了2024年能源環保綠色低碳工作落實情況和環境管理體系運行情況及2025年能源環保綠色低碳工作計劃。李華與礦業中心、安全監管部、環保部主要負責人簽訂了2025年安全、消防、節能減碳環保工作目標責任書；太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經理尚佳君與能源部、煉鐵廠、煉鋼二廠主要負責人簽訂了2025年安全、消防、節能減碳環保工作目標責任書。

2024年，太鋼集團嚴格落實全員安全生產責任制，積極開展治本攻堅三年行動，通過推進安全生產合規管理，優化完善”一總部多基地”安全管理體系，從嚴從實推進“三個安全專項整治”，落實高風險領域推進雙重預防機制，強化安全生產標準化建設，深入開展安全教育培訓，完善安全管理和監測預警手段，開展幫扶指導和監察督察，安全風險防范水平得到明顯提升。2025年，太鋼集團安全工作的思路是：深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅持人民至上、生命至上和“三管三必須”原則，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，踐行安全發展理念，全面落實企業安全生產主體責任和區域安全責任，完善并有效落實安全生產標準化管理體系。堅持“一高兩嚴”總要求，堅持“危險辨識、標準化作業、安全教育培訓、安全評價”的基本思路，嚴格落實安全生產治本攻堅任務和“強基固本年”活動，精準實施安全風險分級管控和事故隱患排查治理與現場安全改善，著力提升本質安全化水平，建設平安太鋼。具體工作為：堅持目標導向，嚴格開展管理者安全履職，推進管理者履職盡責、擔當作為。堅持問題導向，堅持高壓嚴管，壓實協作供應商區域安全責任。以安全系統和平臺為載體，建立并有效運行高水平雙重預防機制。聚焦高風險領域，推廣先進適用安全技術和裝備，進一步提升本質安全化水平。扎實推進安全生產標準化建設，嚴肅反違章工作，不斷夯實基層安全基礎管理。圍繞重點人群，精準實施安全教育培訓和操作技能訓練。通過智慧賦能管風險，提高安全生產的預測和預警能力，實現安全風險的源頭管控和持續降低。以現場為中心，以見效為結果，堅持強管控、強績效，促進安全管理體系能力的提升和現場安全受控。著力提升安全監管人員的能力水平，打造政治強、業務精、紀律嚴、作風硬、敢擔當、善創新的安全衛士。

2024年，太鋼集團堅決踐行習近平生態文明思想，嚴格落實國家、省市及集團公司能源環保低碳工作安排部署，加強“一總部多基地”管控，以“雙基”管理為抓手，深入推進污染防治攻堅和能效標桿創建，落實黃河流域生態環境保護，有序開展碳達峰及降碳行動，助力公司“四化”“四有”水平穩步提升。2025年，太鋼集團環保工作思路是：踐行習近平生態文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，按照屬地政府和中國寶武工作部署，圍繞生態環境保護合規管理，深入推進污染防治攻堅，完成“一泓清水入黃河”工作任務，持續開展能效提升及降碳行動，做不銹鋼行業綠色低碳示范者。重點工作是：進一步提高認識，深入貫徹落實生態文明建設和綠色低碳發展新要求。全面高質量完成集團公司工作任務要求，提升能源環保低碳工作績效。深入打好污染防治攻堅戰。深入開展節能降碳技術推廣、碳排放雙控制度體系建設、碳履約、綠色低碳績效宣傳等低碳能效工作。

吳小弟在講話中指出，安全是最大的政治、最大的發展、最大的效益，生態環保是功在當代、利在千秋的偉大事業，只有真抓實干，才能落地生根。各單位、各部門要切實提高政治站位，把思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示、習近平生態文明思想上來，提高安全生產和綠色低碳發展的責任感、使命感、自覺性，切實把“時時放心不下”轉化為“事事心中有數”，緊緊圍繞公司確定的目標任務，務實奮進、實干爭先，全力打造安全太鋼、綠色太鋼。

在安全生產方面，吳小弟強調要充分發揮安委會牽頭抓總的作用，構建大安全體系，推進體系管理全覆蓋，確保人身不受到傷害，財產不受到損失。要嚴格落實安全生產責任制，把安全生產責任有效傳導、細化落實到生產經營建設全過程的每個崗位、每個層級和每個員工，建立安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系。要以安全生產標準化建設為抓手，努力實現安全管理的科學化、規范化、精細化，提升安全生產管理水平，實現安全生產標準化一級達標企業“零”的突破。要抓好管理者安全履職評價，努力做到事前、事中、事后全過程覆蓋，特別是要完善安全履職考核評價和結果運用機制，充分發揮考核的激勵導向作用。要持之以恒地做好員工安全教育培訓工作，聚焦重點人群，強化優秀安全管理案例和事故案例的學習，讓一線員工包括協力人員從事故中吸取教訓，做到舉一反三，取長補短，杜絕“無知無畏”現象的發生，快速提升員工的安全意識和技能。

在能源環保與綠色低碳工作方面，吳小弟要求要以中央生態環境保護督察長江流域通報的典型案例為鑒，高度重視、精心策劃，梳理自查、整改完善，以高標準高質量全力準備，做好迎接中央生態環境保護督察黃河流域的各項工作。要狠抓精細化管理，聚焦重點區域、重點環節、重點領域，深入開展隱患排查治理，堅決杜絕發生環境事件，全面完成年度目標任務。要提高認識，對標先進，通過開展極致能效診斷和分析，明確能耗情況和管理、技術、操作改進方向，為能源精細管理和提升計劃提供依據，推進能效標桿示范創建工作。要在全面梳理、系統分析、深入測算的基礎上，進一步完善減碳工作計劃和任務清單，對噸鋼能耗、碳排放強度、噸鋼能源成本等重點指標提出工作標準，為全面落實太鋼節能降碳目標任務提供支撐。

李華在主持會議時強調要持續提升思想認識，切實重視安全生產、能源環保及綠色低碳工作，強化責任落實。要敢于問責，推動意識強化、推動責任落實。針對重大風險隱患整改不到位、不及時、不整改等問題，嚴肅開展追責問責。要對標對表中國寶武要求，全面提升企業安全環保管理體系能力，形成持續改進的常態化工作閉環。要不斷提升污染治理能力，確保始終合規運行。要重視現場管理，深入現場，下沉一線，開展安全環保檢查，及時化解各類風險隱患，守牢“安全、環保”雙底線，確保全體員工能夠度過一個安康祥和的春節。

公司經理助理級領導、各部門和單位正職領導、工會職工代表、生態圈企業主要負責人、常駐協作供應商主要負責人在主會場參會。各單位其他班子成員及安全、能源、環保、設備、工程、技術部門負責人；常駐協作供應商和在建工程項目部領導和所屬部門負責人；生態圈企業領導班子成員及分管安全、能源、環保負責人在分會場視頻參會。